[Catchatmind_general] Re: R: [EXT] R: CATCH atMIND: feedback da riunione MIMIT

Buongiorno a tutti, purtroppo a noi non ci sono arrivate le comunicazioni fino ad ora, leggo ora dell'evento di cui non eravamo a conoscenza. Per ciò che riguarda la rendicontazione, per l'altro EDIH si erano già confrontati e hanno lasciato la scelta al partner. Cordiali saluti, Veronica Sent from Outlook for iOShttps://aka.ms/o0ukef ________________________________ From: Caterina Anna Maria La Porta Sent: Thursday, November 21, 2024 1:00:46 PM To: Fulvio Frati ; Banzi Massimo ; catchatmind_general@di.unimi.it Cc: Tata Sonia Subject: [Catchatmind_general] Re: R: [EXT] R: CATCH atMIND: feedback da riunione MIMIT ATTENZIONE: Questa è una mail esterna e potrebbe essere pericolosa. Presta attenzione quando clicchi su link o apri allegati. In caso di dubbi, contatta l'IT. Ciao Fulvio, era nella spam! Adesso ti rispondo Grazie Caterina _________________________________________ Caterina La Porta PhD Full Professor of General Pathology Department of Environmental Science and Policy, UniMI Center for Complexity & Biosystems (CC&B) UniMI-steering committee Innovation For Well-Being And Environment (CRC-I-WE) UniMI-steering committee Italian Center of Precision Medicine and Chronic Inflammation UniMI (--steering committee Integrative approach for Global Health Laboratory UniMI CEO ComplexData SRL Celoria 10 20133 Milan Italy Tel:+39-0250317933 Email: caterina.laporta@unimi.itmailto:caterina.laporta@unimi.it caterinalaporta@gmail.commailto:caterinalaporta@gmail.com Website: www.oncolab.unimi.ithttp://www.oncolab.unimi.it/ www.complexitybiosystems.ithttp://www.complexitybiosystems.it/ www.complexdata.ithttp://www.complexdata.it/ www.ariadneweb.ithttp://www.ariadneweb.it/ www.environsci.unimi.it/http://www.environsci.unimi.it/ ________________________________________ From: Fulvio Frati Date: Thursday, November 21, 2024 at 9:44 AM To: Banzi Massimo , catchatmind_general@di.unimi.it Cc: Tata Sonia Subject: [Catchatmind_general] R: [EXT] R: CATCH atMIND: feedback da riunione MIMIT Ciao ho appena rimandato una mail sia sulla lista che sui vostri indirizzi telecom... puoi verificare se ti è arrivata? Ciao Fulvio ________________________________ Da: Banzi Massimo Inviato: giovedì 21 novembre 2024 09:41 A: Fulvio Frati ; catchatmind_general@di.unimi.it Cc: Tata Sonia Oggetto: R: [EXT] [Catchatmind_general] R: CATCH atMIND: feedback da riunione MIMIT Grazie Fulvio Temo di non poter venire fisicamente : non solo c’è il processo di trasferta da gestire, ma questo con un po di sforzo si faceva, quello che diventa complesso è che Venerdi e Luendi siamo in solidarietà per cui il processing si ridurrebbe alla sola giornata odierna, compreso. lo spostamento del mio giorno di solidarietà che è cosa più articolata. Vedo di collegarmi da remoto … con mio grande dispiacere sinceramente. Cercherà di capire come risolvere il problema della mail di gruppo, ma nel frattempo potresti chiedere di farci arrivare le mail sugli indirizzi personali? Massimo Da: Fulvio Frati Data: giovedì, 21 novembre 2024 alle ore 09:25 A: catchatmind_general@di.unimi.it Cc: Banzi Massimo , Tata Sonia Oggetto: [EXT] [Catchatmind_general] R: CATCH atMIND: feedback da riunione MIMIT Buongiorno a tutti, re-inoltro nel caso ci siano stati problemi con la mailing list. Per tutti i dettagli, l’agenda completa e confermare la propria partecipazione, clicca quihttps://www.federatedinnovation-mind.com/en/custom/events/view/8784. Questo il link per partecipare in remoto https://us02web.zoom.us/j/89122726273 Saluti Fulvio Gruppo TIM - Uso Interno - Tutti i diritti riservati. ________________________________ Da: Fulvio Frati Inviato: venerdì 15 novembre 2024 13:54 A: CATCH AtMIND Oggetto: CATCH atMIND: feedback da riunione MIMIT Buongiorno a tutti, ieri abbiamo partecipato ad un incontro plenario organizzato dal MIMIT con i soggetti attuatori SoE, EDIH, e PID. L'incontro era incentrato sulla rendicontazione del progetto e sull'utilizzo della piattaforma ReGiS. In base al feedback ottenuto e alle risposte che stiamo attendendo, aggiorneremo di conseguenza le nostre regole interne che vi abbiamo inviato qualche giorno fa appena spedito, in attesa anche della versione finale edizione del manuale di rendicontazione. Uno dei punti di maggior discussione è stato la modalità di calcolo del costo orario. Nelle prime interlocuzioni con il Ministero non si era precisato se andasse utilizzato il criterio del costo standard o del costo reale. I tecnici del ministero hanno introdotto nell'incontro di ieri il concetto che potrebbe essere accettata una modalità "mista", in cui i partner possono decidere che metodologia utilizzare. Su questo il MIMIT si è riservato di rispondere, e in base a ciò agiremo a livello di Consorzio: nel caso permettano la modalità mista daremo libertà ai partner di scegliere la più conveniente per loro, mentre nel caso si dovesse scegliere di adottare una metodologia unica, apriremo un sondaggio tra tutti i partner a cui dovremo adeguarci. A grandi linee, la rendicontazione a costi reali permette di adattare il costo all'effettiva spesa del personale del partner, mentre con i costi standard ci si deve adeguare a parametri stabiliti centralmente. Potrebbe comunque capitare che il costo standard per alcune posizioni junior potrebbe essere superiore al costo reale, costituendo quindi un guadagno per l'azienda. Anche su come gestire questo punto il MIMIT si è riservato di rispondere. Su tutti gli altri punti rimasti aperti saranno pubblicate delle FAQ che vi inoltreremo prontamente. Ricordo a tutti l'evento del 25 novembre presso MIND, di cui allego ancora il Save the Date. A presto Fulvio Carmen ------------------------------------------------------------------- Computer Science Department Università degli Studi di Milano via Celoria 18 20133 Milano MI Italy -------------------------------------------------------------------- ________________________________ Questo messaggio e i suoi allegati sono indirizzati esclusivamente alle persone indicate. La diffusione, copia o qualsiasi altra azione derivante dalla conoscenza di queste informazioni sono rigorosamente vietate. Qualora abbiate ricevuto questo documento per errore siete cortesemente pregati di darne immediata comunicazione al mittente e di provvedere alla sua distruzione, Grazie. This e-mail and any attachments is confidential and may contain privileged information intended for the addressee(s) only. Dissemination, copying, printing or use by anybody else is unauthorized. 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